Trafikverket Placeringar
Karriär
- 2 Trafikverket
Traineeguiden
- 6 Trafikverket
2025-03-04
Foto: Maja Kruegle
Jerry Onmalm drivs av att bygga tillit och förtroende hos medarbetarna och att involvera dem i utvecklingen. Han började som tågtrafikledare och är i dag sektionschef.
Jerry Onmalm fick rollen som tågtrafikledare på Trafikverket 2015 och blev därefter projektledare. Sedan januari 2024 ansvarar han för tre team som sektionschef i myndighetens it-organisation, inom enheten för operativa järnvägssystem. Teamen jobbar med utveckling och förvaltning av it-applikationer som används i olika delar av tågtrafikledningen.
– Jag gillar att jobba med människor och se till att vi gör bra saker tillsammans. Som projektledare hade jag ansvar för ett projekt i taget. Som sektionschef får jag leda tre team i flera projekt över tid.
Jerry Onmalm
Titel: Sektionschef.
Utbildning (skola och examensår): Kandidatprogram i ledarskap – kvalitet – förbättring, Uppsala universitet, pågående studier.
Vad gör du när du är ledig? ”Vi fick nyligen vårt tredje barn så det är mycket familjeliv och aktiviteter med barnen. Jag tycker om att snickra och har byggt två garage och större delen av vårt hus invändigt.”
– Mycket av vår ledarskapsfilosofi går ut på att bygga förtroende, leverera resultat och driva utveckling. För dig som har ambitioner och vill utvecklas finns det stora möjligheter att få stöd. Du kan prova på en annan roll för att utöka ditt kompetensområde, få handledare och mentorer och gå interna kurser och ledarskapsutbildningar.
– Ganska fort fick jag vara med i olika projekt och uppdrag och där kunde jag använda min kompetens inom tågtrafikledning. Jag blev projektledare och var bland annat med i systemutvecklingsprojekt och jobbade med verksamhetsutveckling. Som projektledare fick jag även gå utbildningar som blev en väg framåt.
Jag gillar att jobba med människor.
– Jag försöker bygga ledarskapet på tillit och förtroende. Våra medarbetare som vi har idag och de som vi rekryterar är på plats för att de har expertis och kunskap, och jag litar på det. Om de kommer med förslag och tycker att vi ska göra på något annorlunda sätt så lyssnar jag. Jag kommer aldrig att vara på den tekniska nivå som de personer jag leder. Mitt jobb är att stötta medarbetarna och jag jobbar mycket med involvering – vad ser medarbetarna för utveckling framåt? En viktig del som chef handlar om att uppmuntra gruppen att dela kunskap och hjälpa varandra, och att våga testa nytt tillsammans.
– Det är en stor organisation med runt 11 000 anställda och många konsulter men du blir ändå sedd, och kommer du med idéer så tas de emot väl. Du får verkligen möjlighet att bidra med din kunskap även utanför ditt område. Det är inkluderande och involverande. Jag känner även motivation genom Trafikverkets viktiga uppdrag – att planera, bygga, förvalta, driva och underhålla statliga vägar och järnvägar över hela landet.
Trafikverket
