PostNord har stärkt sitt arbetsgivarvarumärke i raketfart

Marit Gisslar, Chef Rekrytering & Employer Brand och Petra Almert, Employer Branding Specialist på PostNord i Sverige, driver employer branding-arbetet på PostNord. Tillsammans vill de göra skillnad för att säkerställa kompetensförsörjningen inom bolaget. De menar att det är ett kontinuerligt arbete som involverar och engagerar alla medarbetare inom organisationen, vilka är nyckeln till att de lyckas i sitt arbete.
– Vi är i början av vår resa och har gjort mycket rätt i vår kommunikation till utvalda målgrupper. Employer branding går nu tvärs igenom allt vi gör och vi får positiva resultat i olika undersökningar. Det går i raketfart! Samtidigt är det ett långsiktigt arbete där en viktig del är det fortsatta fokuset på att fånga upp och arbeta nära våra ambassadörer ute i organisationen, säger Marit.
– Vi strävar efter att kommunicera en ärlig och transparent bild av oss som arbetsgivare genom att medarbetare får berätta om hur det är att arbeta på PostNord. Vi har också lyckats lyfta fram andra spännande områden utöver vårt samhällsuppdrag som vi är stolta över, säger Petra.

PostNord som attraktiv arbetsgivare

PostNords transformationsresa ställer också nya krav på cheferna att leda i förändring. Därför utbildas 1 700 chefer för att säkra ett kommunikativt, konsekvensbaserat och situationsanpassat ledarskap i hela organisationen.
– I ledarskapsutbildningen ingår satsningen på ABC-ledarskapet – accountable, brave och committed – som stödjer det ledarskap vi vill ha och där alla medarbetares bidrag har stor betydelse för att vi ska lyckas, säger Marit.

Det satsas också på karriär- och kompetensutveckling. Ett område är kundservice som investerat i ett internt traineeprogram för framtida ledare.
– Programmets främsta syfte är att utbilda medarbetare för att klara av den krävande teamchefsrollen och att erbjuda en karriärutveckling för våra medarbetare. Det har tagits emot väldigt positivt internt, berättar Petra.

Återvändare lockas tillbaka

På PostNord finns flera exempel på medarbetare som har visat intresse att komma tillbaka och vara en del i de spännande förändringar och utvecklande projekt som pågår. Dessutom kan detta ge goda möjligheter att utvecklas internt.
– Många spännande affärsprojekt uppmuntras och drivs av oss själva samtidigt som vi tar in samarbetspartners i andra projekt. Det är en stark attraktionskraft, berättar Petra.
– Vi vill gärna se mer av boomerang-effekter, eftersom det är ett mervärde för både PostNord och återvändaren som med ny kunskap och erfarenhet i vår tillväxt. Samtidigt är de också snabbt på banan med en gedigen plattform och ett redan etablerat nätverk internt, säger Marit.

Så vad gör er till ett framtidsföretag?

– PostNord driver innovativ affärsutveckling för att möta framtidens behov. Våra satsningar ställer nya krav på våra chefer och medarbetare. Dels att som chef leda i förändring, dels kompetensutveckling inom flera områden. Det gör oss till en väldigt spännande arbetsgivare för den som vill vara en del av resan och bidra, avslutar Marit.