“Nyckeln är att kunna bidra till förändring”

Efter att ha studerat it och ledarskap på Karlstads universitet sökte Anneli Coehn till SEB:s techprogram hösten 2011. Hennes första roll var som processpecialist inom it service management och under årens lopp har hon haft flera olika specialistroller samt chefspositioner inom banken. Sedan september i år är hon Global Head of Talent Management. 

– Det jag har fått med mig från mina tidigare roller är hur viktiga människorna är i vårt arbete, och att det är de som är med och bygger framtidens bank. Därför känns det som ett stort privilegium att nu få jobba specifikt med de här frågorna. 

En av de främsta anledningarna till att SEB rankas högt av sina medarbetare, tror Anneli är alla möjligheter som finns inom banken att utvecklas vidare och testa på nya områden och yrken. 

– Du kan röra dig både i höjdled och sidled, samtidigt som du alltid får fin stöttning från dina chefer och kollegor. Jag skulle säga att det finns en oerhörd glädje bland medarbetarna som bottnar i drivet att vilja göra skillnad för våra kunder och hitta den bästa vägen framåt. Nyckeln är känslan av att du kan bidra till förändring, i kombination med möjligheterna att utvecklas.

Anneli Coehns team jobbar med att attrahera rätt kompetenser till SEB – både de som precis är på väg in i arbetslivet och de som redan är specialister. I SEB:s talangstrategi de kommande åren kommer de att lägga stort fokus på att skapa en dynamisk arbetsmarknad.

– Det innebär att vi, samtidigt som vi letar efter externa talanger, även kommer att jobba för en ökad intern rörlighet så att vi kan behålla alla de medarbetare vi redan har. Det ska vara möjligt att hitta sitt nästa karriärsteg inom SEB på ett naturligt och tillgängligt sätt. Vi behöver också prata mer om utveckling och göra det ännu enklare att röra sig inom banken även under kortare perioder – för att lära sig något nytt eller bidra med sin kunskap, säger hon och tillägger:

– Jag tror också mycket på att jobba med medarbetarengagemang på ett modernt sätt och knyta an till ett tydligt syfte, det vill säga att de anställda känner att de kan vara med och påverka.