”Vi sätter förutsättningarna för att göra Sverige närmare”

Ali Sadeghi är direktör för verksamhetsområde Investering på Trafikverket. Han upptäckte Agnes Lindell och hennes driv och skräddarsydde därför en ny roll åt henne på myndigheten som sätter fokus på de sociala aspekterna i hållbarhetsfrågorna. Agnes arbetar även i ett forskningsprojekt – det drivs av Lunds tekniska högskola och är finansierat av Trafikverket – och handlar om hur man följer upp sociala krav i kontrakt med underleverantörer.

– I Agnes såg jag en begåvning och mental kapacitet som gjorde mig nyfiken. Dessutom är hon doktorand i social hållbarhet och genom att ge henne den nya rollen ser vi till att nyttja hennes kunskap och förmåga, säger Ali.

Vad lockade dig till Trafikverket?

– Trafikverket är en beställarorganisation. Vi sätter förutsättningarna för att göra Sverige närmare och är en aktör som påverkar i tidiga skeden – och det lockade mig. Jag uppskattar också att vi har ett coachande ledarskap, vi lägger fokus på individerna och nytänk, säger Agnes.

Vad är det som gör att Trafikverket sticker ut?

– Det är en otroligt häftig myndighet som finns i hela landet, med många olika kompetenser och stora möjligheter att röra sig i organisationen. Jag har ända sedan jag började 2014 haft förmånen att ha duktiga ledare omkring mig. Jag har fått växa in i nya arbetsuppgifter och när jag har signalerat att jag vill lära mig något nytt så har det funnits ledare som mött mig i det – att Ali såg till att Trafikverket skräddarsydde en ny roll åt mig är ett bra exempel. Jag är också glad över att jag har möjlighet att doktorera i min tjänst. Trafikverket är också duktiga på att peka på balansen mellan arbetsliv och privatliv, vilket är en viktig del i en modern organisation, säger Agnes.

Vilka är dina tre måsten för ett lyckat ledarskap?

– Tydlighet, återkoppling och modet att säga ”– Jag vet inte”. För mig handlar ledarskapet om att jobba för och med människor. Jag njuter av att få människor att växa, och då hjälper det att ge tydliga ramar och förväntningar men också återkoppling. Jag blir stolt och glad när jag har medarbetare som andra vill ha, även om det innebär att jag får jobba extra mycket för att få fler människor att växa. Många ledare går runt och tror att omgivningen förväntar sig att de ska veta allt, men så är det inte. Man ska omge sig med de bästa medarbetarna som finns, det är de som ska kunna svaren, säger Ali.

Vilket råd hade du velat ge dig själv i början av chefskarriären?

– Det bygger på att våga lita på sig själv och sin egen intuition och lyssna på omgivningen – det kommer man långt med, säger Ali.