2019-11-01
Text: Tina Lindström Carlsson
Foto: Christoffer Gustavsson
Från inhyrd konsult och trainee till projektingenjör och projektledare. Nu är vardagen på Trafikverket fylld av ledarskap och komplex problemlösning för Youssef Hassib.
Projektledaren Youssef Hassib ansvarar för Kardonbanan – ett nytt industrispår som knyter ihop södra stambanan med Norrköpings hamn. Banan ingår som ett förberedande arbete inför höghastighetsjärnvägen Ostlänken.
– Syftet är att få godset att fraktas effektivare på järnväg hela vägen till hamnen, vilket gör att godset når sitt slutmål snabbare. På så sätt bidrar jag till vår vision: Vi gör Sverige närmare, säger han.
– Min roll som projektledare går bland annat ut på problemlösning och att stämma av tidplan, kostnader och kvalitet. Vi har ett antal entreprenörer som genomför arbetet åt oss, och det ska bidra till att vi ska ta en järnvägsanläggning i drift från 2021. Projektledarrollen innebär en hel del ledarskap inom vår organisation för att få alla medarbetare att jobba åt samma håll.
Namn: Youssef Hassib.
Titel: Projektledare.
Utbildning: Civilingenjör, École Centrale de Nantes. Civilingenjör inriktning anläggningsprojektering, KTH, examen 2013.
Favoritsträcka: ”Jag älskar att åka tåg, speciellt sträckan mellan Stockholm och Norrköping som jag åker nästintill dagligen. Utsikten är fin med mycket skog och vatten. På tåget har jag tid att reflektera och ta en paus från den hetsiga vardagen.”
– Trafikverket uppmuntrar sina medarbetare att utvecklas både inom sin kompetens och genom att anta nya utmaningar med större ansvar. Jag började som inhyrd konsult 2014. Året efter blev jag trainee som innebar att jag var lite av en lärling. Traineetjänsten gick över i en roll som projektingenjör där jag hjälpte en projektledare med olika arbetsuppgifter. 2017 antog jag erbjudandet om att bli projektledare. Jag har inte behövt byta arbetsgivare för att utvecklas.
– Trafikverket satsar på att bygga förtroende både inom organisationen och i kontakten med leverantörer. Jag som ledare förväntas kunna lita på mina medarbetare, och de ska också veta att de kan lita på mig. Jag ska försöka främja den utveckling som pågår i vår bransch, vilket innebär att vara öppen för nya alternativ och lösningar samtidigt som besluten ska vara genomtänkta.
"Kulturen bjuder till öppenhet.”
– Den bjuder till öppenhet – man ska kunna uttrycka sig precis det man känner. Men vi har också tydliga ramar kring hur vi agerar utåt. Är man representant för en myndighet så gäller vissa regler och dessa är Trafikverket tydlig med. Det finns goda möjligheter att trivas; Trafikverket är en lyhörd arbetsgivare som är mån om att medarbetarna ska ha det bra. Jag har löpande avstämningar med min chef om mina arbetsuppgifter och hur jag mår. Jag blir sedd som människa, folk bryr sig om hur man har det. Det gör att man mår bättre även om man kanske går igenom tuffa perioder.
Trafikverket
