2021-10-06
Lästid ca 2min
Branschbäst Professionals
Offentlig sektor
Foto: Kristofer Hedlund
På Trafikverket kan medarbetarna utvecklas i valfri riktning. Intresset för att leda medarbetare mot gemensamma mål växte fram längs vägen för Noran Deti.
Efter ett år som konsult och projektingenjör fick Noran Deti en anställning som projektledare på Trafikverket. Hon fick tidigt prova på olika uppgifter och upptäckte att hon trivdes i ledarrollen. Nu är hon enhetschef på Teknik, miljö och fastigheter i programmet Ostlänken som knyter Sverige närmare genom nya stambanor.
– Vi har 150 olika yrkesroller inom Trafikverket och det finns så mycket man kan göra. Det dyker hela tiden upp något nytt som inspirerar. Jag såg till att bli utlånad för att få möjlighet att se verksamheten ur andra perspektiv, säger hon.
Noran Deti
Titel: Enhetschef.
Utbildning: Kandidat International program for European Studies, Malmö universitet, examen 2009. Master i hållbar utveckling, Uppsala universitet, 2011.
Boktips: ”’The Palace of Dreams’ – en underbar roman av Ismail Kadare. Lite Orwell möter Kafka och lika aktuell i dag som när den skrevs.”
– Jag har haft bra ledare som gett mig chansen att driva frågor från olika infallsvinklar. Jag har jobbat i flera mindre projekt, och fick tidigt i karriären möjligheten att bli uppdragsledare. Det var då jag insåg att jag är mer av en generalist och intresserad av att ha koll på många frågeställningar. Jämställdhet, mångfald och arbetsmiljö är särskilt viktiga frågor för mig och de kommer naturligt in i ledarskapsrollen.
– Den är ganska ny. Ostlänken är ett enormt projekt som har pågått i många år och det dröjer ett par årtionden innan vi är klara. Ostlänkens delsträckor är fördelade på olika projektenheter. Vi är 120 personer på min enhet. Jag har alla specialister hos mig och vårt jobb är att stötta projektenheterna. Det rör framförallt den direkta projektverksamheten, men vi stöttar även i remissarbeten och jobbar med forskningsprojekt.
– Att vi är många människor med samma mål och vision. Ostlänken ska stå klar för persontrafik 2035. Vi på min enhet och den stora skaran människor ska göra mycket tillsammans för att nå fram till målet. Vi kortar avstånden i landet och det passar in i Trafikverkets vision att alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt.
”Människor inspirerar mig.”
– Det här med ledarrollen har vuxit sig starkare med tiden. Jag drivs av att utveckla andra och få alla att jobba åt ett och samma håll. Människor intresserar och inspirerar mig. Att få människor att växa och vara med på deras resa är spännande.
Trafikverket