”Varje projekt är som att starta ett nytt företag”

När Hanna Gustafsson sökte sig till Skanska 2010 drevs hon av tanken på att få bygga något konkret och vara en del av en teknisk utveckling. Nio år senare är hon operativ chef för Skanskas uthyrningsdel Skanska Rental, som hyr ut maskiner och utrustning till olika byggprojekt.

Vad lockade dig till Skanska?

– Bland annat var det tanken på att få vara med och bygga vårt samhälle. Det kändes som att man på Skanska är beredd att tänka om när det gäller gamla arbetssätt, att man vågar förbättra de sätten med ny maskinell och digital teknikutveckling i en miljö som inte är så standardiserad. Dessutom gillade jag att jobbet är projektbaserat, att sätta spaden i backen och se hur något växer fram och sedan lämna över till kunden som förhoppningsvis är toknöjd! Den resan är som att starta ett företag varje gång.

Hade du fler bilder av Skanska? Har de stämt med verkligheten?

– Min bild var nog att det är stort och lite ikoniskt och jag tänkte på en del av de häftiga byggen man känner till, Öresundsbron exempelvis. Den delen finns absolut men vi gör också så mycket mer – allt från att vi bryter berg, bygger bostäder, sjukhus och vägar till det jag jobbar med nu: att hyra ut utrustning och bidra till den cirkulära ekonomin. Det finns mycket mer här än vad jag trodde och jag har lärt mig en hel del om den samhällsutveckling Skanska bidragit till.

Hur jobbar ni med hållbarhet?

– Hållbarhet är egentligen vad vårt dagliga jobb här på Rental handlar om: Vi hyr ut maskiner och utrustning till det projekt som behöver det, och sedan tar vi hem det igen och hyr ut till nästa arbetsplats. Vi delar utrustning mellan oss vilket bidrar till ett minskat slöseri i största allmänhet och medför också att vi kan satsa på att ha ny, miljöeffektiv och arbetsmiljöeffektiv utrustning. Man hyr precis den maskin man behöver för ett specifikt arbetsmoment – det ger bättre resultat jämfört med att till exempel ha en typ av såg oavsett vilket material eller storlek på kapning man behöver den till.