2022-06-17
Lästid ca 2 min
Employer Branding Awards 2023
Årets hederspris
Foto: Patrik Lundin
Att producera metaller ansvarsfullt – går det? På Boliden utvecklar man industrin för att förbättra samhället för kommande generationer – varje dag. Hit söker sig de som vill göra idéer till verklighet när paradigmskiftet ställer gamla sanningar på ända.
Hur kan vi använda teknik och innovation för att genomföra skiftet som skapar förutsättningar för en mer hållbar verksamhet? Hur kan vi utmana existerande arbetssätt, lära oss mer och växa i ett omtänksamt globalt team? Det är frågor som Boliden brottas med varje dag. Kurt-Ove Åhs är HR-direktör på företaget och hans roll är att få medarbetare att trivas och utvecklas.
– Den som inser vikten av teknisk innovation och vill vara med och ta klivet över till en digitaliserad och automatiserad miljö ska söka sig till Boliden. Vi talar om ett paradigmskifte. Tiden är kommen för denna bransch med ny aktuell teknik. Det är nu det händer.
Så Boliden är på alla sätt ett framtidsföretag?
– Våra metaller är en nödvändig del av lösningen till klimatomställningen. Och vår vision är att göra det som den mest klimatsmarta och respekterade metallproducenten i världen.
Titel: HR-direktör.
Utbildning: Ledarskap och organisation, Mälardalens högskola, examen 1999.
Vilket råd vill du ge en nyexaminerad? ”Var nyfiken och modig, ta de chanser som dyker upp, jobba utomlands, lev livet!”
Kurt-Ove Åhs är nominerad till Årets hederspris på Boliden. Så hur känns det och på vilket sätt har employer branding-arbetet varit framgångsrikt?
– Jag tar det inte som en personlig triumf utan som en framgång för arbetet som sker på Boliden. Men det är klart, det är alltid hedrande att bli omnämnd och uppmärksammad, säger han och fortsätter:
– Dels jobbar vi med att göra branschen känd bland studenter och skapa ett större intresse för våra framgångar inom teknisk utveckling och innovation. Vi har också jobbat mycket internt med att skapa engagemang kring frågor om våra värderingar och vårt högre syfte.
Kurt-Ove berättar också att de har jobbat hårt med att utveckla det värdedrivna ledarskapet och uppdaterat gamla värderingar. Arbetet har gjorts inifrån och det är medarbetarna som fått frågan om vilka värderingar som är viktigast.
– Vi har också fått bra sändningstider att prata om dessa frågor under ledningsmöten. Arbetet får aldrig vara isolerat ifrån den ordinarie verksamheten, det är viktigt och vi alla tror på det. Och de som jobbar här brinner för det som Boliden står för. Det präglar företaget och är en stolthet som alla bär på. En touch av kulturen, helt enkelt.
Kurt-Ove Åhs har flera hjärtefrågor. Bland annat har han en tro på att goda ledare skapar friska medarbetare och bra resultat. Han menar att en bra chef är intresserad av människor och respekterar andras olikheter. En bra ledare är både uppmärksam och ställer tydliga förväntningar.
– Om man kraschar tillit och respekt, då är det uppförsbacke. Ett misstag kostar minst tio bra saker. Det gäller omvänt också. Har man bara koll på tilliten och respekten så ordnar sig resten lite naivt förenklat.
– Väldigt mycket! I takt med teknikutvecklingen fokuserar vi mycket på kultur, arbetssätt, kompetenser och mångfald. Vi har fått bra respons på vårt Trainee program som startar i september 2022, vilket bidrar till våra fokusområden.
Boliden
