2022-06-27
Lästid ca 2 min
Visionen ”Home of the Learning Minds” fungerar som en ledstjärna för teknikkonsultföretaget Rejlers. Chefer och medarbetare samarbetar och delar kunskap mellan varandra.
För två år sedan började Pontus Myhrberg på Rejlers traineeprogram NextGen. Nu jobbar han som konsult inom industrin.
– Jag är intresserad av elektronik, programmering och automation och på Rejlers finns det goda möjligheter att utvecklas inom det.
Pontus Myhrberg.
Titel: Consultant.
Utbildning (skola och examensår): Civilingenjör i teknisk fysik, Uppsala universitet, Ångströmlaboratoriet, examen 2020.
Vad ger dig energi? ”När jag lyckats lösa något som jag suttit med ett tag. Och träning, jag har börjat spela padel med mina kollegor vilket är väldigt kul.”
– Jag har främst fokus på automation och plc-programmering. Det är som en dator som styr en process, det kan exempelvis handla om att den kommunicerar med en fuktsensor eller massflödesmätare. De som använder systemet ska kunna använda en panel eller surfplatta för att ändra massflödet. Jag har både drivit projekt själv mot kund och varit del av ett större projekt.
– Jag hade hört att Rejlers ligger i teknisk framkant och har spännande uppdrag. Företaget hade en intressant lunchföreläsning om sitt traineeprogram NextGen, och därefter skickade jag iväg en ansökan till dem. Jag gjorde mitt exjobb och samma dag som jag höll i presentationen för det arbetet började jag jobba på Rejlers. Jag fick ett kunduppdrag direkt vilket var riktigt kul.
”För mig är kollegorna det viktigaste.”
– Uppdragen varvades med föreläsningar om bland annat projektledning och konsultekonomi. Vi har mycket uppdrag ute hos kunderna och det är så du lär dig bäst. Efter att ha varit ute i produktion på ett företag som tillverkar respiratorer började jag med ett riskanalysprojekt i Uppsala. Under vissa perioder jobbar jag med flera projekt och kunder parallellt medan jag under andra fokuserar på ett och samma uppdrag under ett par månader.
– Jag gjorde ett system till en testrigg åt ett företag i Lund. Det var både elektronik och mjukvara, men jag fick inte de rätta värdena. Så jag satte mig in i mjukvaran ordentligt och uteslöt mycket som skulle kunna vara fel. Till slut visade det sig att jag skulle byta plats på två kablar – det var inget fel på koden. Jag lärde mig mycket om mjukvaran, och skrev ner hur jag gjorde för att komma ihåg och det har jag haft stor nytta av sedan dess.
– För mig är kollegorna det viktigaste. Jag känner mig trygg med mina kollegor, vi har en väldigt bra stämning och alla är positiva. Rejlers vision är ”Home of the Learning Minds”, och det stämmer bra in på arbetsplatsen, vi lär av våra uppdrag och hjälper varandra. Jag har kollegor som sitter på mycket kunskap och jag försöker lära mig mycket av dem, och även dela med mig av det jag kan.
Rejlers
Mobilen är en digital godisskål som kan få oss att prestera sämre och bli mer stressade. Det menar hjärnforskaren Katarina Gospic – som tycker att vi ska bli bättre på att använda mobilen med en intention.
Läs mer
Den egoistiska eran är över, nu vill vi hjälpa andra och skapa en mer solidarisk och hållbar värld. Varför känner vi så, och vad är det egentligen som händer i oss när vi får arbeta för ett större sammanhang?
Läs mer
Under vår livstid spenderar vi i genomsnitt 99 117 timmar på jobbet. Av den anledningen förtjänar du att vara på en arbetsplats där du trivs och mår bra. Men hur vet du att en arbetsplats är bra innan du börjat jobba där? Ledarskapscoachen Clara Löfvenhamn vet hur du redan under första arbetsintervjun kan ta reda på det.
Läs mer
Vill du veta mer om hur vi samlar in data för vår undersökning? Klicka här.
Läs mer