Jämställdhet och hållbarhet står i fokus på DNB

Genom strategiskt arbete har banken DNB lyckats öka kännedomen om sitt varumärke och är ett populärt val bland studenter och young professionals som är intresserade av bank- och finansvärlden. Elisabeth Beskow, vd DNB Sverige, bokas ofta som talare och stöttar gärna universiteten – särskilt de kvinnliga studenterna.
– Jag är oerhört mån om att få in fler kvinnor på den här typen av rådgivningstjänster till stora företag som historiskt sett har varit mansdominerade. Det har varit spännande att adressera de kvinnliga nätverken på universiteten där man med enkla insatser kan väcka stort intresse, säger hon och fortsätter:
– Som chef och ledare har det alltid varit viktigt för mig att vara tillgänglig. När jag är ute och pratar är jag öppen med mina kontakt- uppgifter, försöker alltid svara på frågor och uppmanar de som är intresserade av DNB att ta kontakt på Linkedin. Jag vet själv hur viktigt det är att knyta kontakter högt upp i näringslivet när man är student.

Inkluderande företagskultur

Elisabeth menar att DNB står ut från mängden när det kommer till företagskulturen. Både gäster och nyanställda kommenterar bankens goda stämning.
– Här finns en inkluderande, positiv och omtänksam kultur som är väldigt trevlig. Samtidigt fortsätter vi att vara professionella. Medarbetarnas trivsel och hälsa står högt på agendan för DNB. På företaget finns en idrotts- förening som ordnar event som yogapass, pingisturneringar, gympass och gemensam träning inför Vasaloppet.
– För de som inte vill flåsa och träna har vi dessutom en kulturförening där vi ordnar olika teaterevent och konstrundor, säger Elisabeth.

Fokus på hållbarhet

DNB har ett stort fokus på jämställdhet och hållbarhet, och man arbetar bland annat med att erbjuda sina kunder finansieringsprodukter som går att koppla ihop med ett grönt tänk. Hållbarhetstänket genomsyrar hela verksamheten, och det är viktigt att alla medarbetare är grundade i de regler för hållbarhet som finns på företaget.

– Om man inte förstår sina egna miljörisker är det svårt att ge råd till en kund om vad de bör göra. Vi måste hela tiden fundera på krets- loppet och allt vi gör som arbetsgivare. Om vi är bra på de här frågorna så kan vi lättare prata med våra kunder och hjälpa till med hållbara finansieringslösningar.

Transparant och äkta

Äkthet och att vara genuin är viktigt för att som företag lyckas med sitt employer branding-arbete, menar Elisabeth. Att vara transparant med det man kan erbjuda som arbetsgivare – och sedan hålla det man lovar– är avgörande.
– What you see is what you get. Men man ska inte heller sticka under stol med att om man vill lyckas så krävs det att man också är ambitiös som person.