Data/IT

Pulsen

”Vi får vara med och utforma verksamheten”

2020-12-03

Text: Sara Schedin

Foto: Julia Sjöberg / Pulsen

En väl förankrad företagskultur ger medarbetarna nya möjligheter inom it-koncernen Pulsen.

Den familjeägda it-koncernen Pulsen består av många olika bolag med kontor på flera orter i landet. Koncernen omsätter 3,1 miljarder och har runt 1500 anställda. Josefin Ceder Molander arbetar som Customer Success Team Lead och Miljöansvarig på Pulsenägda Shibuya. Kevin Libbos är Head of Business Advisory på Pulsen Integration.
– Jag arbetar mot våra två huvudområden – Integration och Security. Rollen innefattar allt från att göra bedömningar av affärs- risker och modernisera företags policydokument till att skissa fram framtida lösningar. Sedan jobbar jag även med försäljning, kontakt med underleverantörer och handledning, förklarar Kevin.
– Min roll innebär att jag leder ett team på fem anställda vars främsta kunder är de interna bolagen inom Pulsenkoncernen. Vi jobbar med it-drift och har två datacenter med dygnet-runt beredskap, säger Josefin.

Josefin Ceder Molander

Titel: Customer Success Team Lead.

Utbildning: It och marknadsföring, Högskolan i Borås, examen 2017.

Vad gillar du att göra på fritiden? ”Jag har en egen häst och rider.”

Kevin Libbos

Titel: Head of Business Advisory.

Utbildning: Master i finans, Carleton University, examen 2011.

Vad gillar du att göra på fritiden? ”Jag läser mycket och gillar att grotta ner mig i olika ämnen.”

Trots att Josefin och Kevin arbetar på olika orter och bolag vittnar de båda om samma starka och väl förankrade företagskultur. Pulsen har en form av kompass, UPAL, som medarbetarna arbetar utifrån och som står för Utmanande, Personlig, Ansvarstagande och Långsiktig.
– Ofta kan den här typen av värdegrund bara vara tomma ord, men vi lever verkligen efter dessa och de ger oss ett ramverk att arbeta utifrån. Innan man ens har gjort sin första dag på företaget så hör man talas om UPAL och som ny får man gå vårt UPAL-program. Vi försöker att uppmärksamma de som lever efter UPAL lite extra, förklarar Kevin.

”Vill man lära sig något nytt uppmuntras det.”

Kevin, som ursprungligen är från Kanada, började på Pulsen Integration för två år sedan. En av anledningarna till att han sökte sig dit var att han gillade tanken på att jobba för ett mindre företag.
– Det innebär att det inte är så mycket byråkrati och att jag får jobba med flera olika saker. På ett stort bolag blir du ofta fast inom ditt område.
– Jag gillar också den utvecklingspotential som finns inom Pulsen. Vill man lära sig något nytt uppmuntras det. Företaget växer hela tiden men är inte toppstyrt, vilket innebär att du får utrymme att ta egna beslut och vara med och utforma verksamheten, säger Josefin.

Pulsen

Den familjeägda Pulsenkoncernen kombinerar innovation och ett aktivt ledarskap med ett starkt entreprenörskap och en långsiktig syn på affärer. Pulsen har sin grund inom techbranschen och erbjuder idag marknadsledande IT-tjänster inom flera spetsområden. Koncernen som helhet har en stor bredd och bedriver verksamhet inom ett flertal spännande branscher. Tillsammans skapar vi en bättre omvärld med IT som möjliggörare.

Dela det här inlägget

Artiklar du kanske gillar:

Samsung
”Vi bidrar till att förbättra människors liv med hjälp av teknik”
Läs mer
Marginalen Bank
”Det är verkligen roligt att gå till jobbet varje morgon”
Läs mer
Mag Interactive
”På MAG finns en tillit och vi har roligt på jobbet”
Läs mer
Sogeti
”Är man målinriktad och engagerad är möjligheterna oändliga”
Läs mer

Din karriär:

Din Karriär
”Vi kan se en Greta-effekt”

När vi ser arbetsplatsen som vår ’second family’ är det förstås viktigt att arbetsgivaren erbjuder trygghet – långt bortom terrorhot, Donald Trump och allt som händer i omvärlden.

Läs mer
Din Karriär
Hållbarhetsfrågan är här för att stanna

I årets KarriärBarometern associeras den ideala arbetsgivaren med trygghet – samtidigt som viljan att byta jobb är oväntat hög.

Läs mer
Din Karriär
Visselblåsning – viktig nyckel för företag

Personer som läcker information till media i syfte att avslöja brott eller missförhållanden i en organisation kallas ofta för visselblåsare. Men hur vet jag som arbetstagare när det är dags att blåsa? Och hur kan arbetsgivare skapa en kultur som förebygger skandaler? Vi har frågat experten Karin Henriksson, grundare till visselblåsarplattformen WhistleB.

Läs mer
Om undersökningen
Om undersökningen

Vill du veta mer om hur vi samlar in data för vår undersökning? Klicka här.

Läs mer