”Vi vill finnas i hundra år till – och det gör vi genom vårt engagemang”

LRF Konsult finns på drygt 130 orter i Sverige och ger rådgivning till över 75 000 kunder inom olika branscher. Med sin lokala närvaro och kompetens är LRF Konsult även det mest anlitade rådgivningsföretaget inom skog och lantbruk. Sedan januari 2017 är Marianne Hennel redovisningskonsult och chef på LRF Konsult i Västervik och Valdemarsvik. Här jobbar hon tillsammans med ekonomer, jurister, fastighetsmäklare och affärsrådgivare.

Varför valde du att jobba på LRF Konsult?

– Jag gillar vad organisationen står för. LRF Konsult värnar om en lokal närvaro och har ett fokus på kundens värde. Vi jobbar nära varandra och hjälps åt. Jag slås varje dag av att det finns ett så stort engagemang hos alla som jobbar här, det är som att det sitter i väggarna. Engagemanget växer för att det finns i organisationen från början.

Hur är det att vara ung chef och hur skulle du beskriva din ledarstil?

– Jag tar mycket hjälp av digitala lösningar i den dagliga verksamheten. Det frigör tid och kan handla om rekrytering eller att attrahera nya kunder via exempelvis Linkedin. Jag är affärsmässig både ur kundens och vårt perspektiv, och är lösningsorienterad – jag gillar att vända och vrida på problem. Ett inkluderande ledarskap är viktigt för mig och jag tror på att ge medarbetarna frihet under ansvar. Ledarskapet blir individanpassat och jag har täta avstämningsmöten med medarbetarna. De digitala lösningarna är ett komplement i ledarskapet och ska inte ersätta de personliga mötena.

Ge exempel på hur ni månar om era medarbetare?

– Engagerade medarbetare är en viktig del av LRF Konsult. Vi firade nyss hundra år och vill finnas i ytterligare hundra och det gör vi genom engagemang som syns och känns. Du är inte ensam i din roll som chef, du kan när som helst diskutera personal- och arbetsmiljörelaterade frågor med chefskollegorna runtom i landet eller med någon av våra HR Business Partners. Våra medarbetare ska må bra och få rätt förutsättningar att växa, därför är även ett stort utbud av internutbildningar en viktig nyckel.

Hur gör ni för att stimulera medarbetarnas kreativitet?

– Vi har ett nära ledarskap som motiverar, coachar och bygger förtroende. LRF Konsult uppmanar alla att komma med förslag på förändringar, det är inte alltid i de stora sakerna den största vinsten finns. Seniora kollegor fungerar ofta som bollplank åt nyare kollegor. För mig är det även viktigt att man som nyanställd känner sig delaktig och får bidra redan från dag ett. På vårt senaste möte hade vi exempelvis två juniora kollegor som delade med sig av ny kunskap som kommer till nytta för kollegorna.