Midroc är nytänkande och har många intressanta projekt

Midroc utvecklar lösningar för morgon­dagens samhälle och industri. De finns i 13 länder och på 70 orter runt om i Sverige. Malin Kylefors och Kajsa Persson jobbar båda på Midroc Properties i Malmö. Malin leder det strategiska arbetet med förvaltning av kommersiella fastigheter. Och Kajsa samordnar och planerar under produktion av bostadshus i Västra Hamnen i Malmö. Hon löser dagliga problem och frågeställningar för att projektet ska kunna rulla på.

– Jag började på heltid under 2020 och blev snabbt en del av Midroc. Här finns en fin team­anda, säger Kajsa.

Midroc skapar valmöjligheter och olika vägar för utveckling för sina medarbetare. Via affärsskolan Midroc Business School erbjuds allt från diverse utbildningar till dialog­ och reflektionsverktyg kring kulturen.

– Det som tilltalar mig är att Midroc agerar lång­siktigt i kombination med entreprenörsanda och utvecklings möjligheter. I långsiktigheten finns också viljan att ta ansvar. Vi vill inte bara bygga snygga hus, vi tar ett större ansvar genom att bidra till samhällsutvecklingen och det ligger mig extra varmt om hjärtat, säger Malin.

Kajsa praktiserade på Midroc under studietiden. Hon berättar att praktiken kompletterade hennes utbildning och hjälpte henne att bli mer motiverad i studierna.

– Det var en fantastisk möjlig­het. Jag insåg att de är nytänkande och har många intressanta projekt, och jag kunde se mig bygga en karriär i företaget. Att kunna utvecklas och utmanas inom företaget är viktigt för mig, och det kommer jag att göra på Midroc, säger Kajsa. I rollen som ledare uppmuntrar Malin sina medarbetare att tänka nytt. Det kan exempelvis vara idéer om en ny produkt eller ett förändrat arbetssätt. Grunden är att varje medarbetare på Midroc är värdefull med sina kunskaper, synsätt och egenskaper.

– Att vara ansvarstagande och lösningsorienterad är jätteviktigt men det finns även en uppmuntran att tänka annorlunda och nytt. Det finns inget som hindrar en god idé att bli genomförd på Midroc. Det hänger samman med ledarskapet, som är en viktig del i att uppmuntra och tillvarata idéer. Det är tydligt i hela koncernen att ledarna agerar, säger Malin.

Kulturen är inte något som sitter i väggarna på Midroc, den är något som alla medarbetare skapar tillsammans, menar Malin.

– Vi har alla möjligheter att påverka kulturen genom hur vi är gentemot varandra. Du står inte ensam, vi gör saker tillsammans. Vårt motto är ”together to get there”, och det tydliggör vår kultur där samarbete är i fokus. Du har stort ansvar och frihet och får samtidigt alltid stöttning, säger Malin och fortsätter:

– Vi är alla olika och varje medarbetare är värdefull, alla bidrar till det vi skapar. Och vår egen affärsskola Midroc Business School fungerar som en katalysator som uppmanar oss att vidareutveckla kulturfrågorna.