”Förtroende är ett nyckelord vi förknippar med ledarskap”

När Filip Schröder började som HR Business Partner på Fortnox år 2018 hade företaget strax över 200 medarbetare. I dag är de fler än 600 och finns nu i Växjö, Stockholm, Malmö och Linköping.

Vad tror du har gjort att ni vuxit så fort?

– En viktig del har varit kulturen inom bolaget, präglad av kreativitet, ansvar och högt i tak. En annan faktor är den kollektiva intelligensen som många dras till. Vår vision är att skapa ett välmående samhälle format av framgångsrika företag, en vision som de allra flesta medarbetare på allvar också tror på. Alla människor som jobbar här är väldigt kompetenta personer. I hela företaget finns en sund nördighet, ett genuint intresse för vad vi gör. Och vi är snälla mot
varandra. Man kan sitta i tuffa diskussioner och dialoger. I slutändan handlar det ju om business och att vi ska uppnå specifika mål. Men lärdom från Fortnox är att man kan fokusera på affären och samtidigt vilja varandra väl, det finns ingen motsättning däremellan.

Hur hinner man se och bekräfta varje medarbetare när bolaget växer så fort?

– Vi var tidiga med pre-onboarding, att du kommer i kontakt med oss direkt när du signat ditt avtal. När du skrivit på för ett nytt jobb hinner det ofta gå ett par månader innan du hör från det nya företaget. Det ville vi ändra på och därför skapade vi en relation med våra nya medarbetare direkt efter de signerat sina avtal. Det kan exempelvis handla om bilder på teamet man kommer att tillhöra, kartor över kontoret och frågor om vilken dator och telefon som önskas. Vi vill att våra nya medarbetare ska känna sig välkomna, trygga men också taggade på sitt nya jobb hos oss.

Hur tror du som HR-person att framtidens ledarskap ser ut?

– Förtroende är ett nyckelord vi förknippar med ledarskap. Ett resultat av att man ger medarbetarna ansvar är engagemang, kreativitet och riktigt värde för Fortnox. Medarbetare som känner att ledarna litar på dem levererar bättre och trivs på jobbet. Samtidigt är det bättre att våga ta ett beslut även om det blir fel än att inte göra något alls. Vi investerar i våra medarbetare. Vi räknar med att du inte kommer att förstå vår organisation eller prestera från början. Därför är det viktigt att få känna sig ny. Men vi är okej med det, vi för vi vet att du i sinom tid kommer att bidra. Annars hade vi aldrig signat dig från första början!