”Jag är just nu på väg till min femte tjänst här på sex år”

Robin Rahman började 2011 som timanställd på Stockholms stad. Han har sedan dess haft fyra roller och gått från administrativ assistent till utvecklingschef på Skärholmens stadsdelsförvaltning. – Jag är just nu på väg till min femte tjänst här på sex år, nu som utvecklingschef på en annan stadsdelsförvaltning. Det känns helt fantastiskt – det går att göra så mycket inom Stockholms stad, säger Robin.

Beskriv en dag på jobbet!

– Min vardag präglas av energi, arbetsglädje och spännande träffar med olika verksamheter och människor. Jag har ett fantastiskt team av controllers som jag arbetar med varje dag, där ett progressivt kvalitetsarbete i syfte att förbättra våra verksamheter är i fokus. Vårt kvalitetsarbete kräver ofta att vi problematiserar befintliga processer och flöden. Det i sin tur leder ofta till nytänkande och vardagsinnovation.

Vad finns det för utvecklingsmöjligheter och karriärvägar?

– Vi är en av Nordens tio största arbetsgivare med omkring 45 000 anställda som arbetar i ett 40-tal bolag och förvaltningar inom koncernen. Här bidrar du till samhällsnytta och kan utvecklas inom många olika områden – det kan handla om allt från att säkerhetsställa en fungerande infrastruktur i staden till att arbeta som lärare och rusta morgondagens stockholmare. Är du målfokuserad, driven och vill ta ansvar så är utvecklingsmöjligheterna och karriärvägarna i princip obegränsade.

Berätta om ett tillfälle då du var stolt över din arbetsgivares insats!

– Varje dag är ett sådant tillfälle. På min stadsdelsförvaltning ute i Skärholmen är vi modiga och visar att vi vill, att vi kan och att vi gör saker. Vi vågar också misslyckas, men vågar man prova nya vägar blir det ofta lyckat. Samarbete är centralt och värdesätts högt av samtliga inom min förvaltning. Jag är också stolt över att ingå i ett team vars kunskap och engagemang har bidragit till att göra skillnad i vardagen för stadsdelen.

Hur ser du på mångfald?

– Nyckeln till att det går så bra är att vi har en mångfald av kompetenser och ett högt engagemang. Det ger en dynamik i verksamheten. Vi har exempelvis controllers som är skolade inom olika verksamhetsområden som förskolan, socialtjänsten och äldreomsorgen, och ser saker ur olika perspektiv. Det gör att vi kan fånga upp vad som fungerar bra och applicera det på andra områden.