2020-12-03
Text: Sara Schedin
Foto: Julia Sjöberg / Pulsen
En väl förankrad företagskultur ger medarbetarna nya möjligheter inom it-koncernen Pulsen.
Den familjeägda it-koncernen Pulsen består av många olika bolag med kontor på flera orter i landet. Koncernen omsätter 3,1 miljarder och har runt 1500 anställda. Josefin Ceder Molander arbetar som Customer Success Team Lead och Miljöansvarig på Pulsenägda Shibuya. Kevin Libbos är Head of Business Advisory på Pulsen Integration.
– Jag arbetar mot våra två huvudområden – Integration och Security. Rollen innefattar allt från att göra bedömningar av affärs- risker och modernisera företags policydokument till att skissa fram framtida lösningar. Sedan jobbar jag även med försäljning, kontakt med underleverantörer och handledning, förklarar Kevin.
– Min roll innebär att jag leder ett team på fem anställda vars främsta kunder är de interna bolagen inom Pulsenkoncernen. Vi jobbar med it-drift och har två datacenter med dygnet-runt beredskap, säger Josefin.
Josefin Ceder Molander
Titel: Customer Success Team Lead.
Utbildning: It och marknadsföring, Högskolan i Borås, examen 2017.
Vad gillar du att göra på fritiden? ”Jag har en egen häst och rider.”
Kevin Libbos
Titel: Head of Business Advisory.
Utbildning: Master i finans, Carleton University, examen 2011.
Vad gillar du att göra på fritiden? ”Jag läser mycket och gillar att grotta ner mig i olika ämnen.”
Trots att Josefin och Kevin arbetar på olika orter och bolag vittnar de båda om samma starka och väl förankrade företagskultur. Pulsen har en form av kompass, UPAL, som medarbetarna arbetar utifrån och som står för Utmanande, Personlig, Ansvarstagande och Långsiktig.
– Ofta kan den här typen av värdegrund bara vara tomma ord, men vi lever verkligen efter dessa och de ger oss ett ramverk att arbeta utifrån. Innan man ens har gjort sin första dag på företaget så hör man talas om UPAL och som ny får man gå vårt UPAL-program. Vi försöker att uppmärksamma de som lever efter UPAL lite extra, förklarar Kevin.
”Vill man lära sig något nytt uppmuntras det.”
Kevin, som ursprungligen är från Kanada, började på Pulsen Integration för två år sedan. En av anledningarna till att han sökte sig dit var att han gillade tanken på att jobba för ett mindre företag.
– Det innebär att det inte är så mycket byråkrati och att jag får jobba med flera olika saker. På ett stort bolag blir du ofta fast inom ditt område.
– Jag gillar också den utvecklingspotential som finns inom Pulsen. Vill man lära sig något nytt uppmuntras det. Företaget växer hela tiden men är inte toppstyrt, vilket innebär att du får utrymme att ta egna beslut och vara med och utforma verksamheten, säger Josefin.
Pulsen
Personer som läcker information till media i syfte att avslöja brott eller missförhållanden i en organisation kallas ofta för visselblåsare. Men hur vet jag som arbetstagare när det är dags att blåsa? Och hur kan arbetsgivare skapa en kultur som förebygger skandaler? Vi har frågat experten Karin Henriksson, grundare till visselblåsarplattformen WhistleB.
Läs mer
En alltmer osäker arbetsmarknad, stigande priser och konflikten i Ukraina gör att både young och senior professionals värderar och väljer annorlunda. Universums Nicolas Werle djupdyker i årets undersökning och berättar mer om vilka attribut som talangerna letar efter och vilka företag som klättrat mest i rankingen.
Läs mer
Att pausa på arbetstid är inte en självklarhet, och för många kanske det inte heller finns möjlighet till det. Lina Ejlertsson, forskare vid den medicinska fakulteten vid Lunds universitet, menar att återhämtning mitt på dagen är viktigt för att minska stress.
Läs mer
Vill du veta mer om hur vi samlar in data för vår undersökning? Klicka här.
Läs mer