Ekonomi

Scandic Hotels

”Genom kreativitet och kulturbyggande blir Scandic ständigt vassare”

2019-05-22

Text: Sofie Lundmark

Foto: Sigrid Malmgren

Anne EK står inomhus i ett av Scandics hotellrum och tittar ut mot fönstret. På golvet ser man stora röda bokstäver, som tillsammans bildar Scandics logotyp. A:et är staplat ovanpå s:et och Anne håller i det.

Hos Nordens största hotellkedja finns rum för många olika kompetenser, roller och erfarenheter.

Inspiring Nordic – så stavas Scandics nya kulturplattform och värdegrund. Visionen är att bli en hotellkedja i världsklass, genom att skapa en bra hotellupplevelse för alla gäster och där alla medarbetare levererar det lilla extra varje dag. Enligt Anne Ek, Learning & Development, går vägen dit via medarbetarnas delaktighet och ett starkt ledarskap. Med 230 hotell i fyra länder kan karriärvägen gå till en annan avdelning, stad, land eller mellan huvudkontor och hotell.

Anne Ek

Titel: Learning & Development.
Utbildning: Civilekonom med inriktning mot Management & Organisation, Handelshögskolan i Stockholm, examen 1997.
Berätta något som få vet om Scandic: “Scandic är en av Nordens största restaurangkedjor! Varför inte ta en afterwork på en av våra tak-barer, en fika i en hotellobby eller en härlig söndagbrunch?”

Vad innebär Inspiring Nordic för er?

– Vi har jobbat hårt med att förankra och levandegöra vår vision och mission under det senaste året. Våra fyra värderingar Be Caring, Be You, Be a Pro och Be Bold genomsyrar hela Scandic. De ska hjälpa oss att alltid sträva framåt, våga göra saker annorlunda och tänka nytt.

”Jag är stolt över att vi satsar så mycket på nya hotell.”

Hur arbetar Scandic med ledarskap?

– Eftersom vår verksamhet är operativ och snabbföränderlig är det viktigt att vi litar på varandra och att alla medarbetare känner att de kan ta egna beslut. När en ledare är coachande och ger alla medarbetare utrymme att vara kreativa och hitta nya lösningar blir vi ständigt vassare. Därför pratar vi mycket om empowerment.

Vad gör dig stolt över Scandic?

– Jag är stolt över att vi satsar så mycket på nya hotell, vårt nya möteskoncept, vår satsning på ledarskapsutveckling samt att vi jobbar hårt med mångfald och inkludering. Jag är också stolt över vårt program för blivande ledare, Future Leaders. Kopplat till ett årligt utvecklingssamtal identifierar vi duktiga medarbetare med potential att bli ledare som vi vill satsa extra på. I år skulle vi välja ut 20 personer men det fanns så många bra kandidater att det blev 36 deltagare! Under programmet får de möta nyckelpersoner från olika delar av verksamheten, träna det egna ledarskapet samt utveckla sig själva tillsammans med duktiga kollegor. Ett perfekt sätt för oss att odla morgondagens ledare, och för dessa medarbetare är det bara början på en fantastisk utvecklingsresa.

Scandic Hotels

Vi vill vara mer än bara ett hotell, vi vill vara en plats där människor träffas, möts och inspireras, oavsett om man besöker Scandic i tjänsten eller på fritiden. Vi vill vara en inspirationskälla för medvetna människor och vill verka för en hållbar värld. Vårt koncept håller – ett hotell har blivit närmare 230 med cirka 40 000 hotellrum i hela norra Europa!

Läs mer: www.scandichotels.com

Dela det här inlägget

Artiklar du kanske gillar:

Bolagsjuristen Latipha Haidara står i Folksams ljusa lokaler, lutad mot en fönsterförsedd innervägg. På andra sidan väggen syns en vit spiraltrappa. Hon har händerna i fickorna och ler mot kameran.
Folksam
”Det är en kreativ miljö som öppnar upp för samarbete och utveckling”
Läs mer
Trygghetsrådet
”Nio av tio som vi möter går vidare till en ny lösning”
Läs mer
Johanna Widegren & Marcus Örtengren  sitter i Grant Thornton lokaler vid ett vitt stort konferensbord. I taket hänger lampor och växter i olika former.
Grant Thornton
”På Grant Thornton har vi kollegor som utmanar, stöttar och pushar”
Läs mer
Viktoria Kemborn med kollegor, BDO
BDO
”Jag drivs av andras driv och att se deras tacksamhet”
Läs mer

Din karriär:

Din karriär
På andra sidan pandemin: hur ser framtidens arbetsplats ut?

Vi gör en djupdykning i distansarbetets möjligheter och utmaningar.

Läs mer
Din karriär
Så viktigt är ditt personliga varumärke

Ett starkt personligt varumärke kan vara vägen till en lyckad ”livskarriär".

Läs mer
Din karriär
”Intraprenörer är doers som aldrig stannar upp”

Entreprenör är ett vedertaget begrepp, men vad är egentligen en intraprenör? Enligt Magnus Klofsten (bilden), professor i entreprenörskap vid Linköpings universitet, rymmer rollen handlingskraft, visioner och en stor dos mod.

Läs mer
Om undersökningen
Om vår undersökning

Vill du veta mer om hur vi samlar in data för vår undersökning? Klicka här.

Läs mer