”Genom kreativitet och kulturbyggande blir Scandic ständigt vassare”

Inspiring Nordic – så stavas Scandics nya kulturplattform och värdegrund. Visionen är att bli en hotellkedja i världsklass, genom att skapa en bra hotellupplevelse för alla gäster och där alla medarbetare levererar det lilla extra varje dag. Enligt Anne Ek, Learning & Development, går vägen dit via medarbetarnas delaktighet och ett starkt ledarskap. Med 230 hotell i fyra länder kan karriärvägen gå till en annan avdelning, stad, land eller mellan huvudkontor och hotell.

Vad innebär Inspiring Nordic för er?

– Vi har jobbat hårt med att förankra och levandegöra vår vision och mission under det senaste året. Våra fyra värderingar Be Caring, Be You, Be a Pro och Be Bold genomsyrar hela Scandic. De ska hjälpa oss att alltid sträva framåt, våga göra saker annorlunda och tänka nytt.

Hur arbetar Scandic med ledarskap?

– Eftersom vår verksamhet är operativ och snabbföränderlig är det viktigt att vi litar på varandra och att alla medarbetare känner att de kan ta egna beslut. När en ledare är coachande och ger alla medarbetare utrymme att vara kreativa och hitta nya lösningar blir vi ständigt vassare. Därför pratar vi mycket om empowerment.

Vad gör dig stolt över Scandic?

– Jag är stolt över att vi satsar så mycket på nya hotell, vårt nya möteskoncept, vår satsning på ledarskapsutveckling samt att vi jobbar hårt med mångfald och inkludering. Jag är också stolt över vårt program för blivande ledare, Future Leaders. Kopplat till ett årligt utvecklingssamtal identifierar vi duktiga medarbetare med potential att bli ledare som vi vill satsa extra på. I år skulle vi välja ut 20 personer men det fanns så många bra kandidater att det blev 36 deltagare! Under programmet får de möta nyckelpersoner från olika delar av verksamheten, träna det egna ledarskapet samt utveckla sig själva tillsammans med duktiga kollegor. Ett perfekt sätt för oss att odla morgondagens ledare, och för dessa medarbetare är det bara början på en fantastisk utvecklingsresa.